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 人力资源作业流程
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| 加入时间： [ 2005-5-19 10:16:09] 点击：[ 1263 ] | |||||||||||
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人力资源作业流程 |
（一）人力资源作业流程的基本含义 人力资源作业流程是企业为提高人力资源部门工作效率，加强人事部门办事效率， 协调各部门之间工作而制定的专业性作业程序。 （二）人力资源作业流程的写作要点 通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面： 1 要对人力资源部门的管理体制进行客观说明； 2 要对人员的招聘、录用和培训进行合理规定； 3 对员工绩效考核的具体规定； 4 对福利奖金的规定； 5 对员工解聘和退休的规定； 6 其他事项。 （三）格式范例 公司人力资源工作流程 第一条 为使人力资源部门工作科学化、规范化，根据国家相关法律法规并经公司 董事会批准，特制定本人力资源工作流程。 第二条 本公司一切人事工作必须按照本流程执行。 第三条 人事作业负责单位隶属于行政副总裁设科长一人。负责下列人事业务。 （一）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分并提出改进方案。 （二）配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划 及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。 （三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 （四）经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适 才适所。 （五）依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议或制定合理的员工待遇。 （六）制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间的和谐关系。 第四条 人事科另设专员及办事员若干名，分别负责下 注册成为会员查看完整版本，目前免费中！
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