省局(公司)销售管理处:
根据《中国烟草总公司海南省公司关于印发2007年海南省卷烟销售网络建设考核方案的通知》琼烟司销〔2007〕13号的精神,现将我局(公司)2007年卷烟销售网络建设工作目标自查情况报告如下:
一、网络规范方面
(一)2005年成立以本单位“一把手”为首,骨干部门负责人组成的网建领导小组,认真贯彻《关于进行2007年全国卷烟销售网络建设考核方案的通知》等有关文件要求,按照《海南省烟草公司琼海公司卷烟销售网络建设三年总体规划实施方案》以及《海南省烟草公司琼海公司卷烟销售网络建设与运行水平实施方案》等具体实施方案,进一步推动琼海公司卷烟销售网络建设。
(二)认真贯彻执行《地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范》的要求,制定了《海南省烟草公司琼海公司卷烟销售网络建设工作规范》,按照《规范》要求建设新的网络组织架构,设立管理、营销和物流三个中心,进行各岗位的工作职责、流程的再造以及人员配置,明确了岗位职责和流程。
二、网络运行指标方面
(一)入网销售率100% ,达到考核目标100%。
[本年度在网络中实际销量/(本年度总购进+上期库存-期末库存)×100%=291931.91万支÷(292258.2万支+7557.51万支-7883.8万支)×100%=100%]
(二)电话订
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