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为了加强车辆的安全管理工作，有效的预防和避免交通事故的发生，特制订本办法。

一、公司成立交通安全领导组，成员如下：

组长：总经理

副组长：主管安全副总经理

组员：各部门负责人

二、安全生产部是公司车辆管理的职能部门，主要职责如下：

1.贯彻落实上级有关交通安全和车辆管理的规章制度，制订公司的相关规章制度并组织落实。

2.负责管理公司车辆，严格执行车辆管理制度，传达学习上级有关交通安全的文件，定期对有关人员进行交通安全教育。

3.负责办理车辆的养路、保险、税收、年审等有关手续。

4.负责车辆调度，派车要填制派车单。

5.负责驾驶员的管理，组织安全考试和职业技能鉴定，对司机的安全规章执行情况和车辆的维护、保养情况定期检查督促，纳入岗位责任制考核。

6.负责车辆燃油、维修等有关费用的管理，制订办法，加强检查考核，努力降低各项费用。

三、交通安全管理

1.定期对司机和有关人员进行交通安全教育和考试，司机考试不合格待岗培训。

2.公司除每年至少对全体职工进行一次交通法规知识教育外，重大节假日前也要组织相应的教育，要求职工无论是开车、骑车或是步行都要模范地遵守交通规则，确保职工的人身安全。

3.出车前必须提前对车辆进行安全检查，做到油满水足，不得驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的车辆出车。

4.乘人、载货车辆不准超载、超速，出长途车时，驾驶员事先要充分休息，严禁疲劳驾驶。 注册成为会员查看完整版本，目前免费中！